Bắt đầu

Cài đặt Android Apps

Không hẹn mà gặp, cả 3 gã khổng lồ về dịch vụ phần mềm là Microsoft, Google và Amazon đều đang tập trung đầu tư vào thị trường phần cứng - máy tính bảng. Mỗi hãng đều có những toan tính riêng khi tham gia thị trường này.

Microsoft tạo cặp đôi hoàn hảo

Một trong những lý do chính để Microsoft đầu tư vào máy tính bảng Surface là để hỗ trợ sự ra mắt của Windows 8. Rất nhiều người đã nghĩ rằng Windows 8 sẽ là một thất bại nữa, giống như Windows Vista không thể lấn át người tiền nhiệm Windows XP. Lý do họ đưa ra là: tại sao tôi phải cần một hệ điều hành trên máy tính và laptop mới, khi các thiết bị cầm tay đang làm quá tốt rất nhiều chức năng mà laptop phải kiêm nhiệm ngày trước.


Microsoft hiểu rõ điều đó - như hiểu rõ Windows Phone vẫn chỉ chiếm một thị phần khiêm tốn trong miếng bánh nền tảng ứng dụng so với iOS và Android. Bằng việc ra mắt Surface, Microsoft chấp nhận chơi một canh bạc lớn để giới thiệu Windows 8 như một nền tảng đa thiết bị và hoàn toàn thích ứng với thiết bị di động hơn là hình ảnh cũ kỹ của một hệ điều hành máy tính. Công thức “Windows 8 + Surface” có lẽ là cơ hội tốt nhất để Microsoft đe dọa Apple, hãng đã làm tốt cả phần cứng và phần mềm.


Chiến lược là như vậy, nhưng theo số liệu của Zdnet.com - doanh số bán của Surface trong năm 2012 là khá thất vọng. Trang thông tin này ước tính chỉ có tầm 3-5 triệu máy bán ra trong suốt năm. Rõ ràng so với mức 3 triệu iPad4 bán được trong tuần đầu tiên ra mắt thì Microsoft vẫn là một gã khổng lồ chậm chạp so với Apple.


Điều an ủi duy nhất đối với Microsoft là Surface phần nào thật sự thúc đẩy xu hướng di động hóa của Windows 8. Các nhà phân tích cũng cho rằng với nỗ lực đầu tư nghiêm túc, Microsoft có thể giành được vị trí thứ ba trong thị trường nền tảng di động sau Android và IOS vào năm 2016 với 39% nếu chuyển tiếp nhịp nhàng lượng khách hàng từ máy tính bàn sang thiết bị di động.

Amazon ứng dụng

Khi người tiêu dùng vẫn còn hình dung máy tính bảng đồng nghĩa với iPad và Samsung Galaxy Tab thì Amazon làm sửng sốt giới công nghệ bằng loạt máy tính bảng giá rẻ Kindle Fire. Thiết bị này được mô tả là rẻ hơn giá sản xuất, với chiến lược rõ ràng là sẽ kiếm tiền từ doanh thu thương mại điện tử. Chính bước đi táo bạo này của Amazon đã làm giảm thị phần của Apple từ 90% xuống còn 60% vào cuối năm 2012.
Thực ra Amazon không chủ định cạnh tranh với Apple. Họ chỉ muốn phổ cập máy tính bảng như một công cụ mua hàng mới. Hãng nghiên cứu thị trường Forrester dự đoán doanh thu từ thiết bị di động sẽ giữ mức tăng trưởng ổn định 39% mỗi năm để đạt tổng giá trị 39 tỉ USD vào năm 2016.


Mọi việc đã khó khăn hơn trong năm 2012 khi Apple ra mắt iPad mini - sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với Kindle Fire. Động thái này làm cho doanh số của Kindle Fire giảm 15-25% vào mỗi quý, nhất là quý IV/2012. Và giới chuyên môn chờ đợi một động thái mạnh mẽ từ Amazon sẽ diễn ra trong năm 2013.

Google - đã đến lúc kiếm tiền từ Android?

Sự tăng trưởng của Android trong năm 2012 là điều đáng mừng với Google, đơn vị sở hữu nền tảng này. Nhưng một câu hỏi lại được ra: Chính xác thì khi nào Google mới có thể xem Android như một nguồn doanh thu đáng kể và con số sẽ là bao nhiêu. Câu hỏi này chắc chắn sẽ làm các nhân sự cấp cao của Google đau đầu khi con bài chiến lược Google Play (một nền tảng tương tự như Appstore) không có mặt trên hầu hết những thiết bị tablet đình đám năm 2012 vì các máy tính bảng này chưa sử dụng phiên bản mới của Android.
Google phần nào đang phải trả giá vì sự thỏa hiệp của mình với quá nhiều nhà sản xuất thiết bị, dẫn đến các phiên bản của Android rất rời rạc. Điều này ngược lại hoàn toàn với Apple, đơn vị cực kỳ hiểu nền tảng phần cứng và phần mềm của mình. Trong khi chờ thuyết phục các đối tác sử dụng các phiên bản mới hơn của Android (nơi Google có thể kiếm nhiều tiền hơn) cũng như trung thành với nền tảng này thì Google đã có những bước đi riêng của mình: đẩy mạnh sản xuất tablet riêng cũng như mua lại Motorola, một nhà sản xuất phần cứng.


Có thể nói động thái đầu tư vào máy tính bảng của cả 3 công ty dịch vụ phần mềm trên đều tập trung chủ yếu vào việc đa dạng hóa hệ sinh thái của mình, cũng như tối đa hóa doanh thu từ nền tảng người dùng. Nhưng để cạnh tranh trong cuộc chơi với 2 đối thủ đã chắc chắn chỗ đứng là Apple và Samsung thì sẽ còn nhiều điều để làm. Trong 3 công ty trên thì Google có vẻ khá phân tâm với dự án Google Glass hơn là ưu tiên mảng tablet, trong khi Amazon vẫn còn nhiều cách phát triển hơn là phải sống chết trong thị trường tablet.


Theo Nhịp cầu đầu tư

Nếu Galaxy S4 mạnh mẽ về cấu hình, tích hợp giao diện Android với hàng loạt tùy biến thì Xperia Z lại ghi điểm ở thiết kế sang trọng và các tính năng giải trí đỉnh cao.


Khi chiếc Xperia Z chính thức được ra mắt thị trường, hàng loạt các website công nghệ đã cho đăng tải những bài báo với nội dung đại loại như “Sony đã trở lại”. Sony Xperia Z là một thiết bị hấp dẫn với cấu hình ấn tượng, nhưng nó đứng ở vị trí nào khi so sánh với tượng đài của dòng điện thoại Android là họ sản phẩm Galaxy S của Samsung, mà điển hình là Galaxy S4?

Thiết kế và chất lượng phần cứng

Ngay cả những fan trung thành nhất của Samsung đều phải thừa nhận, thiết kế vỏ nhựa khiến Galaxy S4 trở nên kém hấp dẫn hơn nhiều so với những model cao cấp khác, trong đó có Xperia Z. Cả 2 model này có cùng kích thước, cân nặng (cách biệt không đáng kể) nhưng thiết kế của chúng gần như khác biệt hoàn toàn.

Galaxy S4 có các cạnh bo tròn, dùng nút Home vật lý, 2 phím cảm ứng và nắp sau bằng nhựa polycarbonate. Ngược lại, Xperia Z có thiết kế dạng khối hộp, không có phím điều hướng vật lý và dùng vỏ sau bằng kính. Ngoài ra, Xperia Z cũng ăn đứt đối thủ ở khả năng chống bụi và ngâm nước ở độ sâu 1m trong khoảng 30 phút.

Màn hình

Galaxy S4 và Xperia Z đều có màn hình 1.920 x 1.080 pixel với mật độ điểm ảnh 441 ppi. Điểm khác biệt lớn nhất chính là việc S4 dùng màn hình AMOLED trong khi Xperia Z sử dụng công nghệ LCD. Trên thực tế, màn hình Full HD trên một thiết bị chỉ 5 inch có thể coi là một sự phí phạm bởi nó nét quá mức cảm nhận của mắt thường.

Với màn hình AMOLED, Galaxy S4 chắc chắn sẽ cho màu sắc rực rỡ hơn và với một thực tế là khả năng hiển thị của Xperia Z không phải là xuất sắc, nhiều người sẽ chọn S4 nếu đem so sánh 2 màn hình với nhau. Tuy nhiên, Xperia Z lại có một lợi thế cực lớn, đó chính là công nghệ Bravia Engine 2 – là tinh hoa của mấy chục năm sản xuất TV từ Sony. Công nghệ này giúp tự động điều chỉnh độ tương phản của hình ảnh và video hiển thị, giúp người dùng xem các nội dung “sướng mắt” hơn.

Camera

Samsung và Sony sử dụng camera có độ phân giải khá tương đồng ở cả mặt trước và mặt sau. Nếu như S4 dùng camera 13 megapixel thì với chiếc Xperia Z, chúng ta có camera 13,1 megapixel. Với việc, số megapixel không quyết định nhiều đến chất lượng ảnh chụp, cộng thêm việc bản thương mại của S4 chưa được tung ra thị trường, còn quá sớm để kết luận ai hơn ai trong trường hợp này. Tuy nhiên, có một điểm đáng chú ý là theo truyền thống, các sản phẩm của Sony luôn có chất lượng camera tốt hơn so với các hãng khác.

Cấu hình

Cấu hình là một điểm mạnh của Galaxy S4. Sản phẩm này dùng chip Exynos Octa SoC (bản quốc tế) với 4 nhận tốc độ cao A16 và 4 nhân tiết kiệm năng lượng A7. Ngoài ra, nó cũng được tích hợp đồ họa PowerVR 3 nhân. Trong khi đó, bản cho thị trường Mỹ của S4 dùng chip Snapdragon 600.

Dù là phiên bản chip xử lý nào, S4 vẫn tỏ ra vượt trội so với đối thủ từ Sony bởi Xperia Z chỉ được tích hợp chip Snapdragon S4 Pro. Đây là dòng chip đỉnh cao tính đến thời điểm cuối năm 2012 nhưng sang đến 2013, nó không còn giữ vị thế thống trị.

Pin

Xperia Z dùng pin 2.330 mAh, pin của S4 có dung lượng lớn hơn đôi chút, ở mức 2.600 mAh. Tuy nhiên, xét về mặt tổng thể, thời lượng sử dụng của bộ đôi này là tương đương. S4 có một điểm lợi thế hơn: pin có thể tháo rời, đồng nghĩa với việc người dùng có thể dùng 2 cục pin để kéo dài thời lượng sử dụng khi cần thiết.

Android

Thêm một điểm nữa rất khác biệt giữa 2 sản phẩm này bởi trong khi Sony chỉ tùy biến không đáng kể giao diện gốc của Android thì Galaxy S4 có khá nhiều phần mềm ngoài tích hợp, giao diện cũng thay đổi đáng kể.  Giao diện TouchWiz không được lòng nhiều người nhưng với việc S4 dùng Android 4.2, lại có những tính năng khá thông minh như AirView hay Snart Scroll, người dùng sẽ có nhiều cơ hội trải nghiệm hơn.

Kết

Nếu bạn đặc biệt quan tâm đến cấu hình mà không quan tâm nhiều đến thiết kế của sản phẩm, S4 chính là lựa chọn hàng đầu. Trong khi đó, với những người yêu thiết kế thanh lịch, sang trọng và muốn “chơi trội” bằng cách nhúng sản phẩm của mình xuống nước để thu hút sự chú ý, Xperia Z sẽ đáp ứng đầy đủ yêu cầu.

Theo Infonet

Trong khi Sandberg dành nhiều tâm huyết thay đổi thế giới thì Mayer lại tập trung phát triển Yahoo!. Cô nói: “Thứ tự ưu tiên của tôi là Chúa, gia đình và Yahoo!”.
Marissa Mayer, CEO của Yahoo!, xuất hiện trên bìa tạp chí Fortune với một vẻ ngoài hoàn hảo. cô được đưa vào danh sách 50 phụ nữ quyền lực nhất hành tinh năm 2012. Trong khi đó Sheryl Sandberg, người phụ nữ quyền lực thứ hai ở đế chế mới Facebook, chỉ sau nhà sáng lập Mark Zuckerberg, xuất hiện trên bìa tờ Time, với dòng tựa đề khiêu khích: “Xin đừng ghét, chỉ vì cô ấy thành đạt”. Giữ lần lượt hai vị trí 14 và 8 trong bảng xếp hạng những phụ nữ quyền lực nhất hành tinh, thật khó để không đặt họ lên bàn cân và làm một phép so sánh nhỏ.


Chưa bao giờ, trong lịch sử tiếp thị nhân vật, người ta lại thấy mật độ xuất hiện của phụ nữ trước công chúng dày đặc đến thế. Sandberg có mặt khắp mọi kênh giao tiếp công chúng. Cô xuất hiện trong tiệc ra mắt bộ phim tài liệu tôn vinh thị trưởng thành phố New York Michael Bloomberg cùng với cựu bộ trưởng tài chính Mỹ Tim Geithner. Hôm sau, cô ăn tối cùng với Jamie Dimon, Giám đốc Điều hành ngân hàng JP Morgan Chase. Sandberg cũng mới phát hành cuốn sách, tựa đề: “Lean in: Woman, Work and the Will to Lead”, tạm dịch: Đào sâu: Phụ nữ, Công việc, Thiên hướng Dẫn đầu. Buổi giới thiệu cuốn sách này cũng được kênh CBS (Mỹ) ghi hình đến 60 phút.

Marissa Mayer cũng không hề kém cạnh đàn chị khi tự ném mình vào cuộc chiến truyền thông bằng một tuyên bố “nhân viên Yahoo! không được làm việc tại nhà”. Cả Mayer lẫn Sandberg đều nổi tiếng, xinh đẹp và tài năng, nhưng họ lại có cách thể hiện khác nhau về hình ảnh một phụ nữ thành đạt. Trong khi Sandberg cổ vũ cho hình mẫu phụ nữ mới, quyền lực nhưng cân bằng, thì Mayer, ngược lại, khẳng định hình ảnh mình là đầy sắt đá và tham vọng.

Tương đồng và khác biệt

Trước khi trở thành những phụ nữ nổi danh như ngày hôm nay, Mayer và Sandberg đều có một khoảng thời gian đáng nhớ và thành công tại Google. Họ xuất thân trong những gia đình trung lưu hiếu học và có điều kiện thuận lợi. Họ cũng có cùng tư tưởng là đưa ra những xu hướng mới có thể chi phối mạnh mẽ đến việc quản trị, tuy nhiên theo 2 hướng trái ngược nhau. Trong khi Sandberg áp dụng chính sách tan sở lúc 5:30 chiều và dành thời gian sum họp bên gia đình, Mayer lại bắt buộc các nhân viên Yahoo! đang tận hưởng không khí làm việc tại nhà bao lâu nay phải có mặt ở nhiệm sở hằng ngày.

Cả 2 đều là người ôm ấp những mơ ước lớn. Nhưng trong khi Sandberg mạnh dạn từ bỏ Google và bước chân vào “đế chế mới” Facebook thì Mayer kiên trì ở lại, hy vọng tìm được một ghế trong ban quản trị. Mayer cho rằng thăng tiến sẽ đến một cách tự nhiên. Tuy nhiên, cuối cùng cô cũng rời bỏ Google để đến với vị trí đầy thử thách tại Yahoo!.

Chung đáp số: Thành công

Sandberg vốn là con gái út trong một gia đình có truyền thống theo nghề y. Cô là con gái của một bác sĩ, tiến sĩ nhãn khoa và là em gái của hai bác sĩ khác. Trong gia đình mọi người đều làm ngành y, Sheryl quả là một trường hợp đặc biệt: Cô học Trường Kinh doanh Harvard, khởi nghiệp tại Ngân hàng Thế giới, dưới quyền của Larry Summers và sau này tiến thẳng vào Bộ Tài chính Mỹ. Sandberg sau đó từ chính trường chuyển hướng sang kinh doanh, cũng thành công rực rỡ như tất cả những công việc khác cô đã làm.

Trong thời gian làm việc tại Google, Sandberg tham gia quản lý doanh số bán hàng toàn cầu và phát triển kinh doanh nhằm biến Google thành một cỗ máy in tiền.

Mayer, ngược lại, xuất thân là một thạc sĩ khoa học máy tính của Đại học Stanford và là thế hệ kỹ sư công nghệ nữ đầu tiên của Google. Cô đã làm việc cho hãng công nghệ này ngay sau khi tốt nghiệp. Cha cô cũng là kỹ sư. Cô tham gia các dự án phát triển sản phẩm. Mayer không ngại làm việc mỗi tuần tới cả trăm giờ và có một niềm say mê đặc biệt với công việc.

Trong khi Sandberg xây dựng một hình ảnh mềm mỏng, tôn vinh nữ quyền, thì mặc dù nhỏ hơn 7 tuổi, Mayer lại tự xếp mình vào một thế hệ khác và không xem mình là một đại diện của nữ quyền. Cô cho rằng, “nữ quyền” là một từ rất tiêu cực. Trong khi Sandberg dành nhiều thời gian và tâm huyết thay đổi thế giới, thì ngược lại, Mayer dành phần lớn thời gian vào việc tập trung phát triển Yahoo!. Cô nói: “Thứ tự ưu tiên của tôi là Chúa, gia đình và Yahoo!”.

Mayer đã bị rất nhiều áp lực khi yêu cầu nhân viên Yahoo! phải có mặt tại văn phòng thay vì làm việc tại nhà. Cô đã tạo ra một tiền lệ được xem là đẩy cao sự ức chế nhân viên, đi ngược xu thế chung. Thế nhưng, gần đây sức ép này đã giảm bớt, khi có một công ty như Best Buy cho biết sẽ đi theo con đường của Yahoo! và cho rằng đây là một quyết sách đúng.

Khi chiêu mộ Mayer, ban điều hành Yahoo! đã đưa ra yêu cầu duy nhất: “Làm tất cả những gì có thể để đảo ngược tình hình ở Yahoo!”. Và nỗ lực của cô đã được đền đáp xứng đáng khi giá cổ phiếu kể từ đó đã tăng tới 45%.

Hai người phụ nữ, hai cách nhìn, hai cách tiếp cận. Tuy nhiên, họ đều rất thành công và đang ngày càng khẳng định rõ hơn vị trí của mình, không chỉ tại nơi mà họ làm việc, mà còn với công chúng.
Theo Genk

- Cả hai đều nằm trong phân khúc tai nghe portable nhỏ gọn ở tầm giá 200 USD.
- Việc so sánh sẽ dựa trên cả kết cấu thiết kế lẫn chất lượng âm thanh thông qua những bản nhạc được chọn lựa cẩn thận. 

Twitter, Pinterest và Tumblr đã cảnh báo với người dùng rằng một số dữ liệu của họ có thể bị tổn hại sau khi hệ thống an ninh mạng cyar Zendesk một công ty cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khách hàng cho cả ba công ty, bị thâm nhập
“ Chúng tôi đã bị hack” là tiêu đề trên một blog của Zendesk. Hãng cho biết có một hacker đã thâm nhập vào hệ thồng của họ và tải thông tin của người dùng từ các mạng xã hội Twitter, Tumblr và Pinterest, bao gồm thông tin liên lạc mà bạn cung cấp khi nộp một yêu cầu hỗ trợ như email, số điện thoại, hoặc tên người sử dụng.